리버싱 핵심원리 예제

물론 이러한 원칙을 통합하는 데는 장애물이 있습니다. 인도와 미국의 시장은 매우 다릅니다. 인도에서는 병원이 치료하고 환자는 현금을 지불합니다. 공급자와 환자 둘 다 특정 절차 비용이 얼마인지 정확하게 알 수 있습니다. 투명성은 지불을 가속화하고, 혼란과 불안을 줄이며, 의료 파산가능성을 낮게 만듭니다. 또한 매우 경쟁력있는 가격을 장려합니다. 사실, 인도의 혁신은 비용에 대한 우려로 인해 가장 빈번히 발생합니다. 미국에서 의료 혁신은 역사적으로 품질과 안전을 개선하려는 노력에 의해 주도되어 왔습니다. 비용 절감이 있는 경우 보너스로 간주됩니다. 인도와 미국에서 우리가 연구한 모든 혁신적인 기업들은 한 가지 공통점이 있었습니다: 그 대의에 철저히 헌신한 선견지명이 있는 지도자. 목적은 우리가 확인한 인도 가치 기반 헬스케어의 5가지 원칙 중 가장 중요합니다. 그것은 알파 드라이버, 그리고 그것 없이 혁신 수 없습니다.

좋은 소식은 말 그대로 삶과 죽음을 다루는 산업인 헬스케어에서 찾을 수 있는 많은 목적이 있다는 것입니다. 원칙 3: 지역 성장 팀은 실험을 하고 접근 방식을 배워야 합니다. 근본적으로 혁신은 실험에 관한 것이기 때문입니다. 실험은 불확실한 결과를 의미합니다. 따라서 불확실성을 해결하는 데 있어 미지의 문제를 해결하는 데 가장 빠른 방법을 배우는 지역 성장 팀만이 승리할 것입니다. 따라서 이러한 세 가지 핵심 원칙을 가진 지역 성장 팀이 중요하다고 말합니다. 그리고 이것이 큰 조직 딜레마인 이유는 지역화는 중앙 권력, 중앙 집중화 된 자원 등 매우 다른 조직을 필요로합니다. 따라서 관리해야 할 긴장이 있을 것입니다. 이것이 최고 경영자의 일입니다. 그리고 제프리 임멜트(Jeffrey Immelt) 자신은 이러한 변화의 필요성을 인식하고 있으며, 이것이 GE가 이 곳에서 선두를 차지하고 있는 이유입니다.

당신이 시골 인도 또는 시골 중국에 갈 때, 당신이 그 장소에서 건강 관리 시장을 만들려고하는 방법은 동일한 두 가지 원칙을 기반으로, 저렴한 비용과 액세스. 그래서 우리는 중국 시골이나 인도 시골에서 매우 저렴한 가격대에서 의료 서비스에 대한 액세스를 얻기 위해 매우 혁신적인 솔루션을 찾을 필요가있다. 그리고 무엇을 추측? 이것이 바로 미국 소비자가 직면한 문제입니다. 따라서 1 인당 소비자가 $ 50,000을 가르칠 수있는 것은 무엇입니까? 문제의 사실은 미국이 해결해야 할 문제도 마찬가지입니다. 그리고 한 가지를 강조할 수 있습니다. 그것은 중요한 정보입니다! DOM과 관련된 기능을 위해 react-dom 패키지 내부를 들여다 보아야한다고 추론하는 데 사용할 수 있습니다. 반면에 react 패키지에는 플랫폼 독립 논리가 포함되어 있을 수 있습니다. React가 멀티 플랫폼 프레임워크라는 것을 알고 있기 때문에 이러한 추론을 할 수 있습니다. 나는 또한 각도 패키지가 어떻게 구성되는지 알고 있으며, 반응과 유사한 @angular / 코어 및 @angular / 플랫폼 브라우저를 가지고 있습니다.

Det här inlägget postades i Okategoriserade. Bokmärk permalänken.